平衡计分卡系列一:平衡计分卡是什么?
平衡计分卡是英文Balanced Scorecard翻译而来；英文简称BSC。由哈佛大学罗伯特.卡普兰教授与复兴方案公司戴卫.诺顿总裁于1992年开发出来。两位作者在92年《哈佛商业评论》上
admin 发布于：2016-07-28 11:40:58
软对策
软对策（Drama Theory） 软对策: 软对策概述 在对亚对策研究的基础上，奈杰尔·霍华德(Nigel Howard)于1990年提出了软对策，该理论的基本假定与亚对策有较大的差异，Bennett对
admin 发布于：2016-07-28 11:36:48
战略人力资源管理系列五——战略思考的矛和盾
企业发展过程中的战略思考是极其关键的，如何创造出企业竞争优势同时这种竞争优势能够有效保持并成为企业长期竞争优势之一。目前的战略管理理论中较多阐述只是针对企业竞争
admin 发布于：2016-07-28 11:32:53
管理的关键：平衡计分卡
有否试过在一场棒球小联盟比赛中引入记分卡？等一会你就会学到什么是最重要的，忽略到鸡毛蒜皮的错误，并保证最后有自己一份。管理良好的业务——无论大小—&mda
admin 发布于：2016-07-28 11:32:20
水平多角化经营战略
水平多角化经营战略: 什么是水平多角化经营战略 水平多角化经营战略，也称为横向多角化、横向多角化经营战略、水平多角化、水平多角化策略、水平多元化、水平多元化战略、水
admin 发布于：2016-07-28 11:31:38
可行性研究报告
可行性研究报告: 什么是可行性研究报告 可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备
admin 发布于：2016-07-28 11:30:48
企业总体战略
企业总体战略（enterprise overall strategy），又称公司级战略 企业总体战略: 什么是企业总体战略 企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性
admin 发布于：2016-07-28 11:30:02
竞争优势
竞争优势: 什么是竞争优势 竞争优势是一种特质。竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说，只要竞争者在某些方面具有某
admin 发布于：2016-07-28 11:29:29
民营企业青春期问题与对策浅议
本文探讨的民营企业是指跨越了创业期生存危机后，业务逐渐成熟，组织结构趋于稳定，还没有普遍建立规章制度，在以下这张生命周期中界于聚合阶段和规范阶段之间。 显而易见，这类公司
admin 发布于：2016-07-28 11:28:54
KT决策法
KT决策法: 什么是KT决策法 KT决策法是最负盛名的决策模型，由美国人查尔斯·H·凯普纳(CharlesH．Kepner)和本杰明·特雷高(Benjamin B．Tregoe)二人合作研究
admin 发布于：2016-07-28 11:28:02
六顶思考帽
六顶思考帽: 什么是六顶思考帽? 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供
admin 发布于：2016-07-28 11:27:43
决策管理
决策管理（Policy-making management） 决策管理: 决策管理的定义 决策是决定采取某种行动，这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态。此处当事人称为该行动
admin 发布于：2016-07-28 11:22:27
战略管理渐进性
战略管理渐进性: 什么是战略管理渐进性 战略管理的渐进性是指在企业的整个战略过程中，各种战略活动进行的逐步、适宜、连贯。 美国著名的战略管理学者奎因教授在对全球范围
admin 发布于：2016-07-28 11:20:53
机会约束规划
机会约束规划（Chance Constrained Programming） 机会约束规划: 机会约束规划的概述 随机规划的三个分支是期望值模型、机会约束规划和相关机会规划。其中机会约束规划是由查
admin 发布于：2016-07-28 11:20:24
进化不能回头
“既然猴子已经从树上下来，生活在地上了，就不能再回到树上，要继续进化”。这是北京京城中奥电梯有限公司（以下简称京城中奥电梯）总经理在内部讨论面对“是不是还
admin 发布于：2016-07-28 11:19:47
彩点法
彩点法(Colour Coding) 彩点法: 什么是彩点法? 出于同样原因，一些管理者使用彩点来区分几项任务的不同级别。 管理作家迈瑞迪·白宾曾做过一项试验，利用一套彩点系统帮
admin 发布于：2016-07-28 11:19:10
综摄法
综摄法（Synectics Method）又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法 综摄法: 什么是综摄法? 综摄法是由美国麻
admin 发布于：2016-07-28 11:18:46
以业务驱动构建商务智能
2006年3月，随着“大集中”信息化工程的稳步推进，广东省地税局在实施“大集中”信息化工程的整体框架下提出了建设税收分析系统。在税收管理工作中，充分利
admin 发布于：2016-07-28 11:16:48
程序化决策
程序化决策(Programmed Decisions) 程序化决策: 什么是程序化决策 程序化决策就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。比如
admin 发布于：2016-07-28 11:15:38
定量预测
定量预测(quantitative forecasts) 定量预测: 定量预测概述 定量预测是使用一历史数据或因素变量来预测需求的数学模型。是根据已掌握的比较完备的历史统计数据，运用一定的
admin 发布于：2016-07-28 11:15:13
制衣业新一代启示——巧用科技管理，明智创新思维
巧明制衣集团（HMG GROUP）主要从事高质量成衣的制造，于1982年在香港成立，并迅速发展成为多间美国著名品牌的生产商，集团于中国及香港设有多个生产基地，亦有提供成衣的洗水服务。今
admin 发布于：2016-07-28 11:14:45
弹性系数法
弹性系数法（Elastic Coefficient Method） 弹性系数法: 什么是弹性系数法 弹性系数法在对一个因素发展变化预测的基础上，通过弹性系数对另一个因素的发展变化作出预测的一种间
admin 发布于：2016-07-28 11:14:12
根据地市场扩张策略
根据地市场扩张策略: 什么是根据地市场扩张策略 企业竞争战略中的“根据地”市场扩张策略，是指企业在设计制定竞争战略中，区域市场的开发策略，使用“根据地&rd
admin 发布于：2016-07-28 11:13:39
思维定势
思维定势（Thinking Set）<br /> 思维定势: 什么是思维定势 思维是一种复杂的心理现象，是人的大脑的一种能力。思维惯性表现为这次这样解决了一个问题，下次遇到类似的问题或表面看起来
admin 发布于：2016-07-28 11:12:37
CIO如何简化复杂的IT环境
近50年来，计算机领域的技术进步，都基本符合英特尔公司创始人戈顿&bull;摩尔提出的摩尔定律——计算能力每周提升1%，也即用一个美元所能买到的电脑性能，每隔18个月翻