创业者必学的管理课：分配工作时 先描绘愿景
如何分配工作，也是创业者最头疼的事业，因为，创业公司没有完整的系统性，去要求员工该怎么做。大都是由领导者不停地安排工作任务，一旦领导者不在，其他员工就陷入一种慌乱的状态
admin 发布于：2016-08-16 14:32:14
来一场“微型战”吧 它能让企业焕发生机
创始人创建公司时，他们通常会瞄准那些被竞争对手忽略的客户，以此实现公司的蓬勃发展。他们在执行力、试验和连续创新方面当属佼佼者。 但是，随着公司规模逐渐变大和官
admin 发布于：2016-08-16 14:31:50
那些“离经叛道”的创新者 都有什么特点？
雷军说：“优秀的创业者往往离经叛道。” Adam Grant何许人也？ Adam Grant是沃顿商学院最年轻的终身教授，连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师&rdq
admin 发布于：2016-08-16 14:29:51
如何激励你不喜欢的下属？这有三个解决方案
你对某位员工心怀厌恶，可能会让这个人工作积极性下降，产生懈担一个人的懈滇影响到整个团队，继而影响到重要项目的成果——最终对你造成不利影响。 你手下的
admin 发布于：2016-08-16 14:29:27
为什么圈里人都说创业要有使命感？
世界从来不缺创业项目和为创业而创业的人。 世界从来很缺能发挥自己优势的项目和为使命感而创业的人。 今天跟大家分享如何基于自己的兴趣爱好，寻找靠谱的创业点
admin 发布于：2016-08-16 14:28:54
创业者必学的管理课：不要让会跳舞的结巴去唱歌
每个人都希望自己能够做自己喜欢的事情，但是，在现实生活中，却不容易实现，几乎每个人都做着自己不喜欢的工作。这种现象也说明了，每个人在工作时，心情都不会十分愉悦，然而，这样
admin 发布于：2016-08-16 14:27:01
“宅急送”总裁陈平经营管理的十一条心得
短短八年时间，“宅急送”从只有7个人、3辆车、一间十平方米办公室的小公司发展到现在的年总营业额达到2亿元的中国民营快运企业的“领头羊”。在经
admin 发布于：2016-08-16 14:25:04
经营人心就是经营事业
被逼创业 当年从伊利出来，表面来看很平静，内心实际上是翻江倒海的。20多年干企业，而且干的是国有企业，这个时候该做点什么呢？当然，我去过人才市场，也有看看同行或者其他行
admin 发布于：2016-08-16 14:24:20
要经营好企业员工
人是企业管理工作的核心，也是企业经营的出发点和落脚点。一个人、一个团队或一个组织要想经营好一个企业，首先应经营好企业员工。 一、要根据人的类型特点用好员工。
admin 发布于：2016-08-16 14:23:12
每个员工都是经营者
如果你问一个园丁，一棵白玉兰树上能开几朵花，开在哪一枝上？他肯定回答不出。但是，只要按照植物生长规律，营造好生长环境，到一定时候，肯定会满园春色关不祝企业人力资源开发也
admin 发布于：2016-08-16 14:21:31
一流企业的经营战略
研究表明，一个完美无缺的经营战略，如果执行不力，最后也会变得一文不名；而一个先天偏差的经营战略，无论企业领袖多么卓尔不凡，执行过程无可挑剔，最后也难逃失败厄运。而确定了
admin 发布于：2016-08-16 14:21:07
稻盛和夫：培育人才是经营者留给企业的最大资产
稻盛和夫寄语—— 看到有这么多的塾生连续2天来参加大会，学习经营哲学，非常感动，我已经84岁了，留给我的时间不会很多了，希望你们要努力，当然我也需要努力，大家
admin 发布于：2016-08-16 12:33:31
四季酒店创始人自曝创业史：差一点活不下去
在1961年开始建造酒店时，伊萨多·夏普(Isadore Sharp)对饭店行业一无所知。但是他拥有了解顾客需求的直觉，也愿意尽力满足他们。比如，为了使房间达到最安静的程度，他
admin 发布于：2016-08-16 12:31:12
沟通中千万别用这些肢体语言
沟通的过程中，谈话是传递信息的主要方式，然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息，而这些讯息不一定都是积极的。一篇文章指出，通过对一亿多人的测试发现，拥有高情商的高效能
admin 发布于：2016-08-16 12:30:09
员工犯错不断？快来看看是不是规则逼他们的
日常工作中，为了避免出错，提高团队的工作效率，管理者往往会提出一些看似完美的规则，但是实际情况却可能会起到反效果。比如：出错罚款、盲目KPI、以邻为壑、集体负责、完美主义
admin 发布于：2016-08-16 12:28:01
如何对待元老级员工？这问题终于有答案了！
我和一个老板相识十几年了。刚认识的时候，他的企业每年只有几百万的生意。我们在一起多是围绕销售话题进行讨论：如何管理销售人员，如何推出新产品，如何设立办事处贴近客户，
admin 发布于：2016-08-16 12:22:39
学会倾听是成为优秀管理者的第一步
“你怎么看？” 我常常问这个问题。我的团队知道，当他们带着问题来找我时，我很有可能会先反问他们这个问题。有时我甚至在这个问题前面加上“我不知道&rd
admin 发布于：2016-08-16 12:22:15
成为优秀管理者 必须面对这4个不可控的事实
每一位管理者一方面要具有有效性，另一方面却又很难实现有效性。当然，一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献，残酷的现实必将使他一事无成。 而任何一个
admin 发布于：2016-08-16 12:21:12
创业者必学的管理课：从整体合作度看个体分配
合作是创业公司在工作时，时常采用的工作模式，让多个员工合作完成一个工作任务，既能让任务快速完成，又能锻炼每个人的合作能力，使之成为一个优秀的团队。并且，企业也能从员工
admin 发布于：2016-08-16 12:20:52
为何今天我们如此缺乏原创力？
近几年来，一些知名企业开始了大手笔的海外并购，先是联想，今年则是海尔、美的，很多人认为这是中国企业实力的体现，而我并不这么认为，这恰恰是竞争力弱的表现，为何这样说？因为中
admin 发布于：2016-08-16 12:20:31
攻心和审势是门管理艺术
管理是门科学，更是一门艺术，领导要有驾驭人的能力，成都武侯祠诸葛亮殿正中有一副楹联，联曰：能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。联为清人赵藩
admin 发布于：2016-08-16 12:19:49
管理者 如果你的团队成员被挖角怎么办？
当员工说，“我有件事要告诉你”，有不祥的预感是很正常的。没有管理者愿意听到团队中的某人被挖角。但是，你要如何回应这个消息呢？讨价还价？还是接受事实？你要如何
admin 发布于：2016-08-16 11:50:07
做好领导，得会夸员工？
“如何客观评价员工，同时还不伤害员工？”这是很多企业管理者都面临的困惑。 华恒智信资深顾问赵磊老师认为，面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要
admin 发布于：2016-08-16 11:49:39
未来 你可能不属于任何公司
最近又有几个朋友辞职做自由职业者了，咨询顾问自己单干，倒也不少见。 这次略有不同，几个先后“单飞”的朋友，联合在一起，用同一个公司的名义走法律、财务流程
admin 发布于：2016-08-16 11:49:03
管理者：如何hold住90后战队？
90后员工空降职场，年轻有活力，但又迷惘敏感。他们需要多一点鼓励与关注， 老领导也应该适时更新管理艺术，将年轻的团队带出战斗力。 人力资源部出大事了…&hell